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东莞市泓晟橡胶制品有限公司。努力培育企业文化，提高员工素质。我们公司（Heyseal）非常重视员工素质的提高和劳动技能的培训。新员工应接受消防安全知识、5S管理理念、质量控制、公司产品和工作技能方面的培训，并努力提高自身素质和技能。定期对老员工进行工作技能评估，以提高他们的工作质量和效率。根据公司的实际情况，制定了5S管理原则和理念，并定期考核实施；制定了“以人为本、质量为本、促进销售、持续创新”的管理原则；“全员参与、质量第一、高效管理、客户满意”。通过培育企业文化氛围，我们努力将公司打造成一支创新、科技、高效、高素质、高技能的生产和科研管理团队。



企业文化是20世纪80年代兴起的一种新的管理理论。当时，美国学者对二战后日本经济的快速增长感到困惑。通过研究发现，日本的智慧在于重视人的管理和人的价值观的作用，从而使价值观能够在企业管理中起到凝聚员工意志和软约束员工行为的作用。企业管理需要“硬”的手段，比如用规章制度来规范人们的行为，但也需要“软”的管理能力。要从思想上、观念上做好员工工作，使员工的价值观与企业的目标相一致，进而促进企业的发展。美国人将这些日本管理理念称为“企业文化”。这样就提出了“企业文化”的概念，总结了“企业企业文化”理论内涵。


简而言之，企业文化是一种利用文化的特点和规律，以提高人的素质为基本途径，以尊重人的主体地位为原则，以培养企业管理理念、企业价值观和企业精神为核心内容的管理理论、思想和方法，为企业争取最佳的社会和经济效益。